Habilidades interpersonales y de equipo
Son todas aquellas habilidades que se adquieren con la experiencia.
Gestión de conflictos:
Retirarse/Eludir.- Alejarse de una situación de conflicto. NUNCA DEBE SER USADA.
Suavizar/Adaptarse.- Hacer énfasis en...
Video: 6 Reglas para simplificar la complejidad de tu trabajo por...
Las empresas tienden a la complejidad con el esquema mental que llevan usando durante años. En el video del viernes de hoy Yves Morieux...
Plantilla para el registro y seguimiento de riesgos en proyectos
Presentamos a continuación una versión revisada y actualizada a Octubre de 2012 de la Plantilla de Gestión de Riesgos del blog de “La Oficina...
Modelo de curriculum vitae para gerente de proyectos (por logros)
El Gerente de Proyecto es el garante de que las iniciativas de la organización asignadas sean completadas en tiempo y presupuesto, y que realicen...
Cómo presentar un caso de negocio para cautivar a tu audiencia
En toda organización, antes de aprobar y asignar los recursos para acometer un proyecto, los interesados clave, incluyendo directivos de la empresa o inversionistas...
La forma más simple de desarrollar tu producto o negocio
Trabajar con freelancers es fácil. Incluso si no tienes habilidades técnicas o de gestión, ¡estamos aquí para ayudar!
Te ayudaremos a conformar el mejor equipo...
Fases de un proyecto
En este artículo comentaremos acerca de como los proyectos pueden dividirse en fases, centrándonos en los proyectos de enfoque tradicional, que son los que...
Plan de dirección de proyecto plantilla
Es bien sabido por principiantes y expertos, que la finalidad de la gestión de proyectos es llevarlos a buen término, en cuanto al alcance,...
Los 5 Principios Básicos de la Cultura Lean
Mucho se ha hablado, se habla y se hablará de la cultura lean. Muchas palabras japonesas el gemba, kaizen, kanban, pero… si tuvieramos que...
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Como director/a del proyecto te va a tocar ser su cara visible y estar en el centro del equipo que lo ejecuta, y esto...
